white Haus Unternehmerberatung - Konzeption + Optimierung
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white Haus Infos
Identität und Portfolio
31.07.17 11:53 von white Haus
Identität und Portfolio
Um erfolgreich zu wirtschaften, sind weiterbringende Informationen hilfreich. Und ein Partner, der Sie bei der Umsetzung Ihres Vorhabens unterstützt.
Vorhang auf ... Bild: Gerd Altmann / pixelio.de
Wer ist white Haus?
white Haus wurde 2007 ins Leben berufen und ist eine Unternehmung für wirtschaftliche Beratung und Coaching. An white Haus ist niemand beteiligt, es gibt keine Fremdfinanzierung. Dies wird auch so bleiben. Denn nur so ist gewährleistet, dass eine unabhängige und neutrale Leistung für Sie erbracht werden kann.
Für wen gelten die Angebote?
Für alle Menschen, die etwas unternehmen wollen, damit es ihnen wirtschaftlich gut geht. Somit für Unternehmer, Gründer und Privatpersonen.
Es gibt mehrere Möglichkeiten, wie eine von uns gewünschte Leistung honoriert wird. Auf der Basis eines Zeit-Honorars hängt die Kondition davon ab, ob es sich um eine Privat- oder Gründerberatung, eine Unternehmerberatung oder um eine Krisenberatung handelt. Oder es gibt einen fix kalkulierten Preis.
Jeder Baustein kann natürlich einzeln gewählt werden, deshalb sind sie separat aufgeführt. Der Komplett-Preis pro Modul ergibt sich nur …
Sämtliche Informationen stehen Ihnen ohne eine Registrierung zur Verfügung. Mit einer Registrierung können Sie über das Lesen hinaus die dahinterstehende Forum-Technik nutzen, um Ihre Wünsche, Fragen oder Anregungen einzubringen.
Lesen + Schreiben + Finden Bild: Alexander Klaus / pixelio.de
Suchen + Finden
Die einzelnen Portale sind zwar miteinander verknüpft, die in den Portalen vorhandenen Informationen aus den Beiträgen können aber nur im jeweiligen Portal abgespeichert werden. Dies bedeutet, dass ein Suchbegriff immer nur Ergebnisse aus dem Portal anzeigt, in dem Sie sich gerade befinden. Was die Datenbanken nicht abspeichern, sind Worte oder Abkürzungen unterhalb von 5 und oberhalb von 15 Buchstaben. "Suchen" finden Sie in der Button-Leiste …
Was im Winter 2010 noch als ein Forum begann, sind inzwischen mehrere Themen-Portale geworden. Die dahinter stehende Idee ist, zu einem Thema detaillierte Informationen anbieten zu können, die auf einen Blick erkennbar angeklickt werden können.
Sich Einbringen ist federleicht Bild: Thorben Wengert / pixelio.de
Es ist in der Vergangenheit schon häufiger vorgekommen, dass Gäste, Mitglieder und Mandanten eigene Ideen, Wünsche und Kritik eingebracht haben. Dadurch war es möglich, besser auf die Wünsche und Ziele einzugehen. Sie sind hiermit eingeladen, sich kreativ
Anzahl der Beiträge : 469 Anmeldedatum : 25.01.12 Ort : Köln + Bergheim
Thema: Projekt: Sanierung eines IT-Handelsunternehmens 01.02.17 10:42
Projekt: Sanierung eines IT-Handelsunternehmens
■ Aufgabenstellungen:
Der Inhaber war mit seinem kompletten Eigenkapital in ein fremdes Unternehmen als geschäftsführender Mitgesellschafter eingestiegen. Geschäftszweck sollte eine Akademie im Bereich IT/EDV werden. Bereits nach kurzer Tätigkeit in dem fremden Unternehmen überwarfen sich die Gesellschafter, ohne dass es zur Aufnahme der Geschäftstätigkeit der Akademie gekommen ist. Es galt diese Pattsituation zu bereinigen, ein neues Marketing- und Vertriebskonzept zu entwickeln, die inzwischen aufgetretenen Finanzschwierigkeiten mit Banken und Gläubigern zu beheben.
Aus den Bilanzen des Unternehmens, das mit der Akademie auf den Markt kommen wollte, ging eine hohe Verschuldung hervor, die in keinem gesunden Verhältnis zu den erzielten Umsätzen und der vorhandenen Liquidität stand. Damit bestand eine Insolvenzgefahr, die den Inhaber des IT-Handels als Mitgesellschafter mitbetroffen hätte. Dieser Gefahr war sich der Inhaber gar nicht bewusst, somit bestand akuter Handlungsbedarf.
■ Wirtschaftlichkeit:
Binnen kurzer Zeit wurde eine Auflösungsvereinbarung des geschäftsführenden Gesellschaftervertrages erreicht, die mögliche Mitverantwortung bei einer Insolvenz konnte abgewendet werden. Um das eigene Unternehmen wieder aufzubauen, wurde als Marketing- und Vertriebsunterstützung ein förderfähiger Verein gegründet, der wesentliche Inhalte der IT-Akademie übernahm. Zusätzlich wurde ein Online-Shop entwickelt, der die Tätigkeiten des Vereins flankierte. Diese Gesamtkonzeption wurde die Grundlage der Verhandlungen mit den Hausbanken und den Gläubigern.
■ Dauer:
Innerhalb von 4 Wochen konnte die Beteiligung an dem fremden Unternehmen aufgelöst werden, nach insgesamt 6 Wochen stand das Konzept mit dem Förderverein sowie dem Online-Shop. Die Verhandlungen mit den Banken und den Gläubigern benötigten eine größere Zeitspanne, da die verhandelten Moratorien ergebnisabhängig waren.